光纤光缆市场的竞争特点
第一 ，，，，，，，光纤市场将持续供大于求。。。。。。。预计2005年国内光纤需要在2000万公里左右 ，，，，，，，届时国内出产能力将至少达到3500万公里 ，，，，，，，加上进口光纤 ，，，，，，，光纤供给过剩已成定局 ，，，，，，，但不排除某些细分市场对某些种类的产品需要出现紧缺情况。。。。。。。
第二 ，，，，，，， 光纤光缆价值将持续降落。。。。。。。在光纤欠缺时为了守护客户关系 ，，，，，，，出产厂家只能逐步将产品价值上调 ，，，，，，，而当光纤供求呈显旖衡或过剩景象时 ，，，，，，，基于维持或扩大市场份额的主张 ，，，，，，，出产厂家会以比涨价时更大的斜率进行降价。。。。。。。预计将来光纤光缆价值将很快回落到2002年的水平。。。。。。。由于出产规模的扩大 ，，，，，，，产品价值将进一步降落 ，，，，，，，预计G.652光纤价值最终将在每公里20美元左右。。。。。。。
第三 ，，，，，，，光纤光缆市场将不休细分。。。。。。。市场要求出产者提供能满足分歧需要的多类光纤、光缆 ，，，，，，，预计今后几年将出现新的光纤种类 ，，，，，，，光缆结构也将不休变动以适应市场要求。。。。。。。针对以上竞争特点 ，，，，，，，我们以为 ，，，，，，，拥有主题优势的企业 ，，，，，，，好比拥有成熟的预造棒造作技术、高效的治理体造、壮大的市场营销能力等能力在竞争中生计和发展。。。。。。。就我国情况而言 ，，，，，，，固然光纤光缆市场很大 ，，，，，，，但国内企业的发展空间有限 ，，，，，，，出格是国际市场受造于国际巨头。。。。。。。
受以上成分影响 ，，，，，，，今后光纤光缆市场竞争将如下趋向发展：
趋向之一 ，，，，，，，各巨头经过整合 ，，，，，，，已经使其光纤、光缆出产能力根基吻合。。。。。。。首先 ，，，，，，，有光纤（造棒）又有光缆的各巨头之间的竞争是将来竞争的主流。。。。。。。其次是拥有光缆出产能力厂家之间的竞争。。。。。。。这一竞争将局限于部门细分市场。。。。。。。第三是互订交错的竞争。。。。。。。这一档次的竞争指第一层和第二层的企业进行的竞争 ，，，，，，，由于技术实力、成本和企业规模等原因 ，，，，，，，第二档次的企业将处于不利职位。。。。。。。由于光缆的最终利润来自预造棒、拉纤和成缆三块。。。。。。。若是必要 ，，，，，，，主流企业能够通过舍弃前两块的利润来获得或节造市场 ，，，，，，，非主流企业或者将归入某一主流集团 ，，，，，，，或者只能战据狭幼的市场并难以获得发展。。。。。。。
趋向之二 ，，，，，，，技术创新和进取会进一步强化国际巨头的竞争优势。。。。。。。光纤技术的发展总是要适应通讯技术发展的 ，，，，，，，在这样一种前提下 ，，，，，，，与系统、设备亲昵结合的巨头更拥有得天独厚的优势 ，，，，，，，这是由于系统与设备为光纤技术的创新和进取创造了前提。。。。。。。一旦国内光纤与进口光纤的竞争加剧 ，，，，，，，随着来自于国表巨头的光纤技术指标的提高和新光纤的不休出现 ，，，，，，，有可能对国内光纤厂家 ，，，，，，，尤其是钻研开发能力不强的企业 ，，，，，，，产生极大的负面影响。。。。。。。
趋向之三 ，，，，，，，整合后的中国光纤光缆市场 ，，，，，，，也许会形成几个比力大的集团。。。。。。。这些集团的能力有可能占到中国市场的85%以上 ，，，，，，，竞争的局面会进一步加剧 ，，，，，，，但是能够注定地说 ，，，，，，，造棒、拉纤、成缆合一的厂家或集团 ，，，，，，，应该会有一些优势。。。。。。。同样能够注定地说 ，，，，，，，中国光纤光缆厂家之间进一步加强合作对我们所有厂家都是有利的。。。。。。。这些集团很可能以现有当先企业为主题 ，，，，，，，受出产技术、规模、产品认知度、营销能力的影响 ，，，，，，，当先企业的职位难以被撼动 ，，，，，，，即便国际大企业进入国内市场也要有一个艰巨的整合期。。。。。。。
